بي شڪ، آئي ٽي گذريل 10 سالن ۾ گارمينٽ انڊسٽري لاءِ سڀ کان سخت 10 سال آهي، پهريون اصل روايتي پرچون بجلي جو ڪاروبار چمڙي جي زندگي، جيستائين تازو سالن ۾، رڳو ڪجهه پکڙيل سڄي گارمينٽ انڊسٽري ڪمپنين جي سيلز ۾ واڌ، ڪمپنين جو 90٪ آهي. گھٽتائي ۾، پر کوٽائي جو تناسب تبديل ڪيو ويو آهي ڪپڙن جي صنعت ۾ 40 سيڪڙو کان وڌيڪ، ٻين صنعتن جي مقابلي ۾، روايتي ڪپڙا پرچون انٽرنيٽ تمام گهڻو متاثر ٿيو. تلخ

نتيجي طور، ڪيترائي جسماني اسٽور اي ڪامرس جي رستي تي وڃڻ شروع ڪيا آهن، پر لاڳاپيل ٽيڪنالاجي جي کوٽ جي ڪري، هڪ اسٽور کي اڪثر عملي جي ٻن سيٽن جي ضرورت هوندي آهي، هڪ انتظامي ادارو، هڪ پائپ نيٽ ورڪ جو دڪان، افرادي قوت جي ٻيڻو سيڙپڪاري. ۽ مادي وسيلن، نتيجو ختم ٿي ويو آهي.

اهو قابل آهي، جيڪڏهن خالص دڪان پئسا ڪمائي، پر آن لائن ڪاروبار واقعي واقعي سٺو آهي؟ اسان سڀني کي خبر آهي ته 90٪ اي ڪامرس ڪاروبار اڄڪلهه منافع بخش نه آهن، جهڙوڪ علي بابا. جڏهن توهان وٽ هڪ ماحولياتي نظام آهي جتي 90 سيڪڙو ماڻهو پئسا نه ٺاهي رهيا آهن، اهو آهي جڏهن هر ڪنهن کي ڀڄڻو آهي، ۽ اهو ماحولياتي نظام ڪپڙن جي پرچون واري مستقبل جو ناهي.

پهرين، سوچ کي تبديل ڪرڻ ڏيو ۽ زندگي جو درجو بالغ ٿي ويندوآهستي آهستي

مستقبل ڇا نظر اچي ٿو؟ مستقبل ۾، روايتي ڪپڙن جي پرچون اينٽي ۽ مارٽر اسٽورن کي وڌيڪ 50٪ وڃائي ڇڏيندو، جيڪو غائب ٿي ويندو 50٪ ۽ ڪير ٿيندو باقي شاندار 50٪، ان تي منحصر آهي ته ڪير پاڻ کي بچائي سگهي ٿو.

عورتن جو لباس، مردن جو لباس، راندين، فيشن مردن جو لباس، آئوٽ ڊور، مشهور لوگو، سڀ ڪيٽيگريز بالغ ٿيڻ شروع ٿيا ۽ مقابلو تيز ٿي ويو. درجه بندي جي معروف برانڊز 40٪ يا هر درجي جي ڪوٽا جو وڌيڪ حصو آهن. گذريل ٻن سالن ۾ مشهور لوگو جو عروج، ڪو به مطلق قيادت برانڊ ناهي.

ڪپڙي جي پرچون انڊسٽري ۾ داخلا لاء گهٽ رڪاوٽون. جڏهن ته، هن صنعت ۾ آپريٽرز ۽ عملي جي مجموعي سطح اڻ برابر آهي، ۽ انهن مان گهڻا ڪيترن ئي سالن کان ڪم ڪري رهيا آهن. اهي نام نهاد مئنيجر آهن جيڪي ڪجهه تصورن کي ڄاڻن ٿا پر انهن وٽ اعلي نظر آهي پر گهٽ مهارت آهي. ڪپڙي جي پرچون، هن صنعت کي ماهر ڪري سگهي ٿو، ڪنهن به پرچون صنعت ۾ مصروف ٿي سگهي ٿو.

في الحال، ڪپڙا پرچون خاص طور تي روايتي ۽ تيز وڪڻندڙ قسمن ۾ ورهايل آهن، ۽ بنيادي اسٽيج جي ترقي سست ٿي رهي آهي. 2010 ۾، بين الاقوامي FMCG brands وڏي پيماني تي چيني مارڪيٽ ۾ داخل ٿيو. ايندڙ سالن ۾ سونهري دور ۾، دڪان جي رفتار تمام تيز هئي، جنهن جو گهريلو روايتي ڪپڙن جي پرچون تي وڏو اثر پيو. ان کان علاوه، روايتي گهريلو برانڈز جي اثر تي اي ڪامرس جي ترقي پڻ هڪ ڊگهي ڪهاڻي آهي. جڏهن ته، 2015 کان وٺي، اهي بين الاقوامي تيز وڪڻڻ وارا برانڊ پڻ سست ٿيڻ شروع ڪيا آهن، ۽ انهن مان ڪيترن ئي اسٽورن کي بند ڪرڻ ۽ انهن جي ذيلي لائنن کي وڌائڻ شروع ڪيو آهي.

پر تازن سالن ۾ تيز پن برانڊز آن لائن چينلز ذريعي حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن، پر اهو پڻ ڏکيو آهي هڪ موقعو حاصل ڪرڻ جو موقعو هن وڏي ترقي واري نقطي تي.

ٻيو، ڪجهه خيال عملي جي موجوده صورتحال کي تبديل ڪرڻ چاهيو ٿا

ڪمپنيون جيڪي بچي سگهن ٿيون ۽ مستقبل ۾ سٺو ڪم ڪري سگهن ٿيون انهن کي چار شيون هجڻ گهرجن: هارڊويئر، سافٽ ويئر، انٽرنيٽ ۽ مواد. ۽ اهي چار شيون ضم ٿيڻ گهرجن، هڪ ٻئي کي پورو ڪن.

مستقبل ۾ ڪپڙن جا پرچون فروش، نه سڀئي دڪان غائب ٿي ويندا، ائنٽي شاپ موجود هوندو، پر اهو اتي آهي ۽ هاڻي آنلائن اسٽور جي ورهايل آزادي نه آهي، پر باهمي فيوزن هڪ مڪمل OTO شيئر ڪيو، اداري جو دڪان داخلا جو هڪ ڦيرو آهي، خدمت جي کوٽائي آهي رسائي پوائنٽ، صارفين کي وڌيڪ تجربو ۽ سنجيدگي واري ونڊو ڏيڻ آهي، صارفين کي آن لائن وڌندڙ تعدد جي رهنمائي ڪرڻ آهي واپرائڻ جو هڪ اهم حصو آهي.

پرچون اسٽورن جي مستقبل جو اندازو لڳايو، هڪ KPI هاڻي سيلز ڪلارڪ ناهي، پر جيڪڏهن توهان هڪ مضبوط رشتا ٺاهي رهيا آهيو ۽ صارفين، صارفين جو توهان تي اعتماد، ڇا توهان جي رهنمائي ۽ آن لائن خدمتن جي تحت، وڌيڪ آرڊر، اهو اهم آهي. ڪاروبار جو مستقبل، صارفين جي چوڌاري هجڻ گهرجي، صارفين کي گڏ ڪرڻ جي ڪوشش ڪري نئين ڪاروباري ماڊل.

مستقبل جو پرچون ماڊل ضرور هجڻ گهرجي پوائنٽ کان پوائنٽ، هڪ شخص کان ماڻهو، غير مرڪزي ۽ غير منقطع، هڪ قسم جو فليٽ، گھڻائي ماڊل ماڊل ٽن يا ان کان به ٻه طول و عرض. اهو چوڻ آهي ته، اهو هاڻي ماضي وانگر ناهي، اتي ڊيلرز جون پرتون آهن، اتي هڪ سطح تي ايجنٽ آهن، ٺاهيندڙ سڌو وڪرو ڪندڙ آهن، سڌو سنئون صارف سان مضبوط تعلق قائم ڪرڻ لاء.

A. برانڊ ڪمپني جو سڌو آپريشن تمام پيشه ور ھدايت ڏئي سگھي ٿو، ۽ مارڪيٽ ڪنٽرول بھتر آھي.

B. علائقائي پيماني تي ڪجهه ايجنٽ اڳ ۾ ئي تبديل ٿي چڪا آهن يا خاص ڪمپنين ۾ تبديل ٿي رهيا آهن.

C. گھڻا آپريٽرس اڃا تائين رڍن جي رڍن جي موڊ ۾ آھن، بغير ڊيٽا جي تجزيو، ٽرمينل اسٽورن جي انتظام، تربيت ۽ ڊسپلي جي صلاحيت کان سواء. وڌيڪ اهم، اهي پنهنجن تجربن ۽ احساسن تي ڀاڙين ٿا، تنهنڪري اهو هميشه ڏکيو آهي ته ڪاميابي جي واڌاري ۽ ترقي حاصل ڪرڻ.

ٿرd، انقلاب کان پوءِ اسٽورن ڪهڙي قسم جي سرمائيداري ۽ واپار ڪئي

مستقبل ۾ اسٽور ڇا هوندو ۽ تبديلي کي ڪيئن لاڳو ڪيو وڃي ته جيئن هن ملٽي بلين مارڪيٽ ۾ ڪيڪ شيئر ڪرڻ جو موقعو حاصل ڪري سگهجي.

بس مستقبل ۾، دڪانن ۾ سڀني سامان جو پنهنجو qr ڪوڊ هوندو آهي، ڪوڊ سامان جي مختلف تفصيلن کي ڏيکاري ٿو، دڪان ۾ مختلف قسم جا تجربا ۽ ڊسپلي آهن، سڌو سنئون خريد ڪري سگهجي ٿو، آن لائن خريد ڪرڻ لاء گهر پڻ ٿي سگهي ٿو، آن لائن ۽ آف لائن سڀني شين جي معلومات، ڪسٽمر جي معلومات آئي ٽي ٽيڪنالاجي جي هڪ سيٽ ذريعي هم وقت سازي شيئرنگ کي محسوس ڪرڻ لاءِ، جن سڀني ۾ موبائل انٽرنيٽ آهي.

جڳهه تي هرڪو هن نئين سرن ۽ مارٽر اسٽور جي ماڊل ۾ تمام گهڻي دلچسپي رکي ٿو. بهرحال، ڪجهه ادارا جلد ئي پڇن ٿا ته ڇا اهي ڪپڙا جيڪي اهي ٺاهيندا آهن اهي گهڻو ڪري وڏي پئماني تي صارفين لاء آهن، بلڪه تمام اعلي ۽ اعلي معيار جي ڪپڙن جي ڀيٽ ۾. مستقبل ۾ اهڙي دڪان انهن لاء مناسب نه آهي.

حقيقت ۾، مستقبل جي دڪان کي ٽن ماڊل هجڻ گهرجي: هڪ آفيس عمارتن ۾، هڪ پاڙي ۾، ۽ هڪ مضافات ۾.

اڀرندڙ رجحان ۾ مجموعي سرمائي سيڙپڪاري جي رقم، ڪپڙن جي پرچون انڊسٽري آپريٽرز ۾ نئين لاء، دڪان جي سجاڳي، سامان جي پهرين بيچ ۽ ٻين سيڙپڪاري هاڻي وڌيڪ ۽ وڌيڪ وڏي آهي، مختلف آپريٽنگ برانڊن تي منحصر آهي، عام طور تي دڪان ۾ سيڙپڪاري 200,000-300,000 کان شروع ٿيندڙ لائن، بند ٿيل نه. ڊپارٽمينٽل اسٽورن لاءِ جيڪي گڏيل منصوبا هلائي رهيا آهن، مهيني بيان جو چڪر عام طور تي 60 ڏينهن هوندو آهي. غير اطمينان بخش قرضن سان گڏ شاپنگ مالز جي صورت ۾، قرض وٺڻ جو سلسلو 3 کان 5 مهينا ٿي سگھي ٿو. هي غيرجانبدار آپريٽرز لاءِ هڪ ويجهو موتمار ڌڪ آهي.

في الحال، گهريلو برانڊ ملبوسات جا آرڊر خاص طور تي مستقبل تي ٻڌل آهن، جيڪي عام طور تي سال ۾ ٻن چوٿين ۾ رکيا ويندا آهن. ڪجهه نسبتا بالغ برانڈون چار ڀيرا رکيا ويا آهن، ۽ گهڻو ڪري، ڇهه آرڊر گڏجاڻيون آهن. فيوچر آرڊر لاءِ جمع جي هڪ مخصوص فيصد جي ضرورت هوندي آهي، جيڪا ڪم ڪندڙ سرمائي تي دٻاءُ وڌائي ٿي.

چوٿون، اسٽورن جي مستقبل جي مضافاتي ماڊل جي فهرست ۽ منافعو

وڏي پئماني تي صارفين جي ڪاروبار جي صورت ۾، مستقبل جي مضافاتي دڪان هن لاء مناسب هوندا. ڏورانهين مضافات ۾ تمام گهڻي جاءِ سان هڪ سستو گودام ڪرائي تي وٺو ۽ ان کي ڪپڙن جي پرچون فروشن لاءِ مستقبل جي دڪان ۾ تبديل ڪريو، جتي هر شي آزمائي سگهجي ٿي ۽ سڀئي ڪپڙا آن لائن کان سستا آهن.

ساڳئي وقت، سمورو عملو ڪپڙن جي ڊيزائن جي ماهرن ۾ مصروف آهي، جڏهن صارفين هتي خريداري ڪندا آهن، سي ويجھي فيٽنگ ڪپڙن جي ڊيزائنر آهي، معمار ۽ معمار جي چونڊ ۽ خريد ڪرڻ سان، هر صارف 5-10 منٽن جي مطالبن جي تحقيق ڪري سگهي ٿو. ، ۽ پوءِ ڊزائنر طرفان پيشه ورانه مشوري سان انهن کي لباس خريد ڪرڻ جو هڪ سيٽ ڏيو انهن لاءِ چونڊڻ ۽ ميچ ڪرڻ لاءِ ، آخرڪار ان کي دڪان جي تجربي ۾ آزمائي سگهو ٿا ، مناسب ڪپڙا چونڊيو ، سڀني جو طريقو قسم آن لائن ادا ڪري سگهن ٿا، ۽ پوء ڪپڙا حاصل ڪري سگهجي ٿو ڪجهه ڏينهن بعد گهر موڪلڻ لاء.

مستقبل ۾، ڪارخانو پرچون اسٽور هوندو. جيستائين اڳوڻن ملٽي ليول ايجنٽن کي هٽايو ويندو ۽ اعليٰ منافعو واپس صارفين کي ڏنو ويندو، تيستائين صارفين کي خريد ڪرڻ لاءِ ڏورانهين هنڌن تي وڃڻ لاءِ ڪجهه وقت ۽ خرچ ڏيڻو پوندو.

هر سال مال ۾ روزانو (ڪرائيو، ڪٽائي، ٻيا خرچ) اسٽور ڪريو، صرف هڪ ننڍڙو تعداد مضبوط برانڊن کي هڪ خاص سوديبازي طاقت حاصل ڪري سگهي ٿي.

انوینٽري هميشه ڪپڙن جي ڪاروبار جو سڀ کان وڏو مسئلو رهيو آهي. في الحال، مختلف برانڊن وٽ مختلف حڪمت عمليون آهن موسم کان ٻاهر جي سامان جي هضم لاءِ برانڊ پوزيشننگ مسئلي جي ڪري. پر ڪيترن ئي آپريٽرن کي انوینٽري ذريعي ڇڪايو پيو وڃي.

سيلز رعايتن جو مجموعي رجحان سال بہ سال وڌي رھيو آھي. هڪ پاسي، اها برانڊ مقابلي جي شدت آهي؛ ٻئي طرف، اهو ساليانو آپريٽنگ اشارن لاءِ مال آپريٽرز جي خشڪ ٿيڻ ۽ مڇي مارڻ آهي. صنعت جو منافعو مارجن عام طور تي 10٪ جي ڀرسان هوندو آهي، ۽ ڪيترن ئي آپريٽرن جو مارجن 10٪ کان گهٽ آهي.

ادارن لاءِ، اهي نه رڳو خرچ بچائي سگهن ٿا، پر صارفين جي ضرورتن، ترجيحن ۽ معلومات جي سڌي ڄاڻ به رکن ٿا، ته جيئن هڪ گهرو ۽ مضبوط تعلق قائم ڪري، اعليٰ تعدد جي استعمال جون عادتون حاصل ڪري سگهن، ۽ سڄي صنعت ۾ هڪ ٻيو انقلاب آڻين. .

پنجون. مستقبل جي دڪانن جو ڪميونٽي ماڊل

مستقبل جي ڪميونٽي ماڊل اسٽور بابت ڇا؟ خدمت ۽ اعتماد ڪميونٽي جي مستقبل جي دڪان جي دل تي آهن.

جيئن ڪو ڪميونٽي شاپ کوليو هجي، ڪنهن پاڙي ۾ ويجهن رهاڪن ۾ مختلف قسم جا صارف هجن، عورت جي ڄاڻ هجي، گهر جي عورت هجي، وغيره، هر ماڻهوءَ جي گهرج الڳ هوندي آهي، ڪميونٽي جا دڪان کولڻا پوندا آهن. مختلف صارفين جي ضرورتن کي سمجھو، انھن لاءِ ٺاھ ٺاھيو، ھتي رواج اھو نه آھي ته ڪپڙا ٺاھيو، پر انھن جي فرضن لاءِ، انھن جي ضرورتن مان خريدار جي حيثيت سان ڪم ڪرڻ، انھن لاءِ پراڊڪٽس جي چونڊ ڪرڻ، انھن لاءِ ننڍو ۽ شاندار، خرچ بچايو، اهي چونڊيندا آهن ڪلارڪ مختلف ماڻهن جي مطابق مختلف ياد ڏياريندڙ معلومات موڪلي سگهي ٿو، ڪهڙي قسم جا ڪپڙا توهان لاءِ سٺا هوندا، توهان لاءِ چونڊيا ويا آهن، آنلائن شاپرز براؤز ڪري سگهن ٿا ۽ سڌو آرڊر رکي سگهن ٿا، يا انهن کي آزمائڻ لاءِ ملاقات جو وقت وٺي سگهن ٿا. جسماني اسٽور ۾.

جڏهن صارف مڪمل طور تي ڪميونٽي اسٽورن ۾ دڪان جي اسسٽنٽ تي ڀروسو ڪن ٿا ۽ سٺو تعلق قائم ڪن ٿا، اهي دڪان جي اسسٽنٽ کي وڌيڪ چونڊون ڏئي سگھن ٿا، جهڙوڪ خاندان جي ٻين ميمبرن جا ڪپڙا، جيڪي آهستي آهستي گهر ۾ ٻين شين جي ضرورتن کي وڌائي سگهن ٿا. .

مستقبل ۾ پرچون ڪندڙ جي ڪاميابي جو اندازو ان جي استعمال ڪندڙن کي گڏ ڪرڻ جي صلاحيت هجڻ گهرجي.

ڪمپني جي ويليو چين جي ڊيزائن ۾ پهريون ڌيان، پهرين پرت هميشه صارفن جي هوندي آهي، ڪپڙن جي ادارن کي به اهڙو هئڻ گهرجي، جيڪي هميشه استعمال ڪندڙن سان ڊيل ڪن، ڪپڙا وڪڻڻ وارا به نه ٿا ڄاڻن ته ڪير وڪڻڻ جو وقت گذري ويو آهي، خيال بدلائڻ ۽ مثبت انداز سان. حق کي ڳنڍيو انٽرنيٽ ۽ موبائيل انٽرنيٽ لباس جو پرچون ادارو آهي جيڪو انقلاب ٿيڻ کان بچڻ لاءِ، سرد سياري مان نڪرڻ جو ناگزير رستو آهي.

2019-2020 شفل جي نموني تبديليون

وڏيون برانڊون مضبوط طاقت سان آهستي آهستي انٽرپرائز پروموشن موڊ کي ترتيب ڏين ٿيون، هڪ نئون برانڊ ۽ پرچون ڪندڙ خطري جي پابند موڊ کي متعارف ڪرايون وينديون، ۽ سخت ڪوششون ڪندا…

اڳڪٿي سان برانڊز، انهن ادارن سان ملندڙ جلندڙ آهن جيڪي گهربل سڌارن ۾ آهن ۽ بنيادي طور تي اڳوڻي سالن ۾ ترتيب ڏني وئي آهي، انهي سان گڏ نوان گرم گروپ سامان برانڊز، نيري مان اڀرڻ جاري آهن، ۽ انهن تي ڀروسو ڪندي پنهنجي مارڪيٽ شيئر کي وڌائڻ جاري رکو. آرڊر تي تڪڙو ڦيرائڻ جي صلاحيت ۽ ننڍي پليٽن ۾ آرڊر کي ٽريڪ ڪرڻ، گڏوگڏ سٺي واحد اسٽور جي ڪارڪردگي سان گرم جڳهه…

پرچون ڪپڙن جا دڪان ڪڏهن اڻڄاتل ٿي ويندا؟ ناممڪن کي اڪيلو ڇڏي ڏيو، ماضي ۾ جڏهن گاڏيون نه هيون، گهوڙا روڊن تي ڊوڙندا هئا، نه ڪنٽينر ۽ بندرگاهن تي ڪم ڪندا هئا، مصنوعي ذهانت هاڻي ڪيتريون ئي شيون ڪري سگهي ٿي ته مستقبل ۾ بنيادي ماهرن کي صرف تبديل ڪري سگهجي ٿو جيڪڏهن اهي ڪندا. پاڻ کي بهتر نه ڪرڻ.